【ベストセラー】RaMu アラーム
RaMu (出演) | 形式: Blu-ray
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アイドルのベストセラー
アラーム 関連情報
名無し現象｜シモムラ
名無し現象（現象としては存在するけど名前がまだついてないもの）をできるだけ列挙しました。名詞・動詞・形容詞の３つに一応分けましたが、いかんせんまだ語彙として成立していないのでそれぞれの名無し現象がどれに当たるか分からないのと、シンプルに日本語の品詞分けのむずさに苦戦してますので雰囲気でまとまって... もっと見る
｢駅のあの時計｣が我が家に。JR東日本仕様の目覚まし時計、出た
｢駅のあの時計｣が我が家に。JR東日本仕様の目覚まし時計、出た2026.01.20 12:305,765 岡本玄介 ｢あー、コレ知ってる！｣というアレを自宅に。 JR東日本の電車に乗る人なら必ず目にしている、だけどほとんど記憶に残らないのが黄緑色地のアナログ時計。改札口付近やホームに設置されているのですが、普通の利用客で、デザ... もっと見る
独り立ち - 合格医学部の日記
土曜日の17時から9時、夜勤の最終研修日でした。 次の日曜日の夜勤からは、1人です。 大体のことは覚えました。 ただ、研修中は、理由がわからないアラームという経験をすることがないままでした。 痰を吸引する時に酸素不足であるという時、送気をする時にご本人が緊張状態にあるという理由のわかるアラームしか経験が... もっと見る
【わずかツータップで作業に向かえる姿勢と環境】朝起きてデバイスに触る時間を最小限にすることが集中と効率の鍵
こんばんは！ いつも応援していただき、ありがとうございます。 apa（あぱ）です(^^) 今日は『朝デバイスに触る時間を最小限に』について書いていきます。 朝苦手 超初心者p子 くそう、なかなか朝が苦手で作業に向かえないぜ。 いったいどうしたらいいんだろうか。 apa どうしたんですか？ p子さん。 朝が苦手とかどうと... もっと見る
AutoScaling を適用した Amazon ECS Service に対する効果的な Amazon ECS built-in Blue/Green の活用方法について | Amazon Web Services
Amazon Web Services ブログ AutoScaling を適用した Amazon ECS Service に対する効果的な Amazon ECS built-in Blue/Green の活用方法について トラフィックの変動に対して自動的にキャパシティを調整する Auto Scalingと、安全なデプロイメントを実現する Blue/Green デプロイ戦略の組み合わせは、可用性と運用効率を... もっと見る
【 薬が効きすぎた朝】霞の月とウォーキング・絶品唐揚げ・年越しゴーヤ・ブルーモーメント・ポケGOバチンキー
2026年1月16日（金） こんばんは(￣▽￣) 今朝はFitbitアラームを5時20分にセットしていたのですが、起きたのは、何度目かのアラームで5時38分でした。Fitbitの睡眠状況を見てみると5時19分まで寝ていたようですが、その時間に起きた記憶はありません。多分、寝る前に飲んだ、乾燥肌の錠剤デザレックス錠5mgとプレガバリ... もっと見る
阪神・淡路大震災から31年 あの頃に緊急地震速報など現代技術が存在したら？ - ウェザーニュース
明日1月17日で、1995年の兵庫県南部地震（阪神・淡路大震災）からちょうど31年になります。 その後、2004年の新潟県中越地震や2011年の東日本大震災などが発生し、地震情報は当時と大きく変化しました。緊急地震速報など現在の技術が当時存在していたとしてシミュレーションを行い、そこから見えてきたことを考察してい... もっと見る
心配性の私が安全に海外ひとり旅するために“やりすぎてる”168のこと｜ゆい
これまで90カ国ほどを旅してきた。その多くは女ひとり旅だ。 よほど旅慣れしているか、勇気のある人だと思われるかもしれないが、実際は正反対である。気は小さく心配性、英語は聞き取れず、方向音痴というおまけつきだ。 そんな私が海外で安全に過ごすためにやってることを書き出してみたら200ほどあった（自分でも引い... もっと見る
息子が作った朝ごはん - わたしのあたまのなか
ある冬休みの休日の朝、アラームを消してぐっすりと朝寝坊していたら息子(13)から「朝ごはん作ったから来て」と、起こされた。 目をこすりながらテーブルの席に座ると… 息子作の朝食 目玉焼き・ウインナー・焼いたコッペパン・みかん。飲み物までは手が回らなかったようで、各自で用意してとのことだったので、わたしは... もっと見る
管理数字ばかり見る店が、必ずハマる落とし穴 - japan-eat’s blog
売上が伸び悩んでいる店ほど、実は数字をよく見ています。 原価率 人件費率 利益 売上前年差 これらを、毎日のようにチェックしている。 それでも、売上は上がらない。 なぜか。 それは、「管理数字しか見ていない」からです。 落とし穴① 「守れている＝うまくいっている」と勘違いする 落とし穴② 問題が起きるたびに... もっと見る
